2020年4月7日，河南水建集團2020年度工作會議在集團13樓會議室召開。會議旨在總結集團2019年工作取得的成績，分析當前面臨的形勢，研究部署2020年工作任務，表彰先進單位和個人。集團總裁張華奇作2020年度工作報告，集團董事長克金良出席會議并發表重要講話，副總裁瞿媛媛主持會議。
張華奇總裁在工作報告中指出，2019年，面對復雜市場形勢，集團公司積極應對，超額完成了年度目標。報告指出，2020年要打好市場經營深度化、項目管理精細化、業財融合一體化“三大戰役”，同時，提出了“建造提速、效益提升”等九項行動計劃，從施工管理、人才規劃等方面做出了工作安排。
克金良董事長在總結講話中從市場經營、施工管理、項目管理策劃、勞務平臺搭建等方面提出了更高的要求。強調：一要強化經營力量，開拓經營思路，創新經營機制，提高服務意識，拓寬發展空間，進一步規范經營管理工作。二要夯實管理基礎，強化施工管理，進一步提高核心競爭力。三要加強項目管理策劃，重視項目管理分析，商討確定項目前期工作部署。四要推進勞務平臺搭建，制定勞務隊伍入庫評價辦法，評價現有隊伍并擇優入庫。五要規范項目經理評價管理，制定項目經理任職條件，建立健全評價辦法。
會議對年度“優秀項目部”、“先進單位”、“優秀項目經理”、“勞動標兵”和“優秀員工”進行了表彰。組織集團中高層領導層層簽訂了年度績效合同，并要求指標層層分解，做到人人頭上有指標，年度人人需考核。
奮斗未有窮期，行者永無止步。會議再一次吹響了競進的號角，面對更加復雜的市場形勢，唯有堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，一步一個腳印，方能贏得2020年度工作全面勝利！
此次會議以視頻會議形式召開，集團中高層、子公司領導、項目經理、骨干員工、先進單位代表和個人分別在13個分會場參加會議。
